11月11日，沪商湖南会议沪商集团物机中心组织召开湖南片区物资、集团机务部门开展互审暨培训工作会议。物机沪商集团物资中心总经理陈仿付、中心召开机务中心总经理陈俊，片区培训沪商第一建设集团董事局副主席高方学出席会议。审暨
        会上，陈俊从工程机械管理制度、集团操作、物机管理等方面对与会人员进行指导，中心召开他指出，片区培训机务人员要严于律己，审暨严格执行集团下发的沪商湖南会议规章制度及各类报表。在机械使用方面，集团要充分了解现场需要，物机充分发挥作用，提高机械使用率。同时，要做好日动态、月动态的监督管理工作，确保各项工作落实到位。陈俊还专门就C3系统，工程机械的工作原理、保养、维修等方面进行了讲解指导。
        陈仿付从物资工作的特点以及注意事项方面对与会人员进行了指导，他指出，物资工作作为整个项目的重要组成部分，工作人员必须详细了解各项规章制度，严格做好初期市场调研、供应商选择、合同签订、物资入库登记、验收、存放等相关工作。同时要加强人品管理，确保监督鞭策到位，培养、提升物资人员品性。陈仿付还就物资信息化系统进行了培训。
        高方学要求，相关岗位工作人员要认真学习、领会本次会议精神，并以此为契机，进一步提升自身的业务水平，打造标准化、专业化、科学化的物资、机务团队。他强调，物资、机务人员要经常深入一线，多交流，多学习，详细了解施工现场的设备和物资的具体情况，做到心中有数；要与机械操作人员多沟通，做到安全操作，安全施工。高方学指出，年关将至，家人们要全力以赴，在做好安全第一的基础上，冲刺全年目标任务。要加班加点，按时间节点完成当前各项指标；要加强监管，提前备好物资，控制物资数量；要做好施工沿线的安全管控，确保不影响沿线居民；要实时监控施工现场安全，做好质量管控，确保工程有序推进。（文/沪商集团  吴翔龙）